烟草在线—吸烟有害健康！

益工艺质量、精益设备、精益物耗、精益物流、精益安全、精益组织、精益现场7个模块开展精益项目研究，全力打造行业一流的精品制丝生产线。（2）在烟草企业基层大力开展

研、大走访、大排查，围绕精益党建、精益质量、精益生产、精益安全、精益设备、精益物流、精益财务、精益人资等八大模块，建立“微心愿清单”，广泛运用契约化管理、清单管理

防控管控措施落实核心位置上，以如履薄冰的心态主动去强化管理，推动安全责任的全面落实，提高安全管理水平，以精益安全管理的不断延伸，

质量、精益设备、精益物耗、精益物流、精益现场、精益安全、精益组织、精益营销八大模块为主，以其他工作为辅的精益管理体系；编制“1+10”推进方案，“1

的常态化，极力推进企业精益安全管理模式。　　安全生产月活动的点点滴滴再现工厂关注安全，关爱员工，爱护生命，坚持生命至上，传递

文化建设、标准化制度建设、安全基础设施建设为基石，构建落实全员安全责任体系为基础的精益安全管理模式。以“抓教育、抓基础、抓排查、抓重点、抓责任”的安全责任落实为核心，优化安全

益技术研发推广、精益基础设施建设、精益烟叶营销、精益卷烟营销、精益物流运营、精益专卖管理、精益基础管理、卓越团队建设、精益安全管理”十项重点工作。　　为了使“十项重点”工作有力推进企业精益管理

、精益基础管理、卓越团队建设、精益安全管理”等十项重点工作开展指导方针及措施。　　为把市局（公司）的相关精神和我区十项重点工作落到实处，确保2014年各项工作

有效运行的前提下，确保企业风险程度可接受，具备安全生产条件。　　3.全面落实精益安全管理。按照《企业全面推进精益安全管理实施方案（试行）》要求

、相关方十个必须”等精益安全工作法。乘“云”借“数”，增强安全文化保障力。安全文化“码”上看，将二维码作为传统宣传载体补充，手机扫一扫宣贯视频、事故案例

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