烟草在线—吸烟有害健康！

系统和管控平台，筛选出有效预警和异常订单进行分析，重点关注易异常流动品规，密切关注其销售动态和卷烟流向。对预警处理和日常监管中发现的异常线索，

；打造公司、工厂两级生产运行一体化信息管控平台，重点开展批次管理系统建设。　　工艺管理和改善方面，打破公司、工厂两级工艺质量分析平台边界，四大

提高物流运行效率上发力，取得物流管理“点、线、链”上新成效。将数字化转型与基础设施融合，实现“点”上“强基固本”。一方面，运用物流综合管控平台串联信息孤岛

，进一步明确车间质量管控平台职能作用，强化在线质量检测能力，形成车间、班组、机台“三级管控”合力，把牢卷烟制造全过程质量关。瞄准“缺陷”，

明确车间质量管控平台职能作用，强化在线质量检测能力，形成车间、班组、机台“三级管控”合力，把紧、把牢卷烟制造全过程质量关。瞄准“缺陷”查原因。车间以自检、专检

控平台开展线上执法监督，定期抽调中队执法视频进行巡查，对亮证不到位、用语不规范的，及时通报批评，强力推进执法证件规范使用。二是聚焦“细

，采取“线上+线下”“四员”反馈和专销例会等方式，强化内部管控平台预警信息的核查与处理，对卷烟规范经营做到全过程闭环监管。三是加强数据分析。充分运用专卖

到位。充分运用卷烟营销管理系统内部监督综合管控平台，高度关注“八个环节”中的预警情况，对集中、重复出现的预警，认真进行分析研究，针对性地制定

管理。依托全省卷烟物流综合管控平台，增加“新能源送货车监管”模块，加强对新能源车的远程运营监控，利用热成像摄像头实时监控新能源车充电过程，实现对车辆运行

100%。通过管控平台对全市卷烟配送的行车位置、送货进度、终端操作、规范签收等情况进行全面精确管控，按照每日信息上传检查全覆盖、每周现场检查不少于30户的标准，对客户实名

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