烟草在线—吸烟有害健康！

到烟田中查看烟叶长势，分析烟叶生产中存在的问题，传授生产操作知识和注意事项，真正解决烟农实际困难。　　　烟草服务中心工作人员给广大烟农发放烟草服务中心热线服务

。　　“职工阅览室”成立之初，该厂采取边建设、边使用、边完善的方法，逐步加大资金投入，配备了统一的书橱、书桌等硬件设施，先后投资购置了生产操作技术

，确立了车间领导、班委不定期到一线各生产操作或辅助岗位进行跟班体验和调研，以进一步了解车间各岗位的劳动强度和设置合理性，深入了解机台职工工作中遇到的难点、困惑

和程序，以培训长城雪茄烟厂培训师为目的，分机制雪茄生产主管、质量主管和设备主管三组，分别开展了生产操作、过程质量控制和设备维护等培训工作。培训采取课堂理论教学

;指定了实操考试的机型为技改预计高速机型，为技改后的生产操作、维修无缝对接做好准备。　　《方案》以培训培养员工的理论和操作水平为目标，细化了鉴定考前培训与评估，

》等30余项管理制度，明确了各岗位人员的管理要求和行为规范，把岗位设置为管理类、专业技术类、生产操作类、业务类和服务类五种，对烟叶生产经营过程中涉及的合同落实

培训，营造良好环境，积极为烟农排忧解难；提高生产条件和技术水平，健全生产操作和管理制度，顺利完成创建工作，推动综合

标准化规范要求，组织相关人员围绕生产操作、设备运行、消防设施、职工遵守纪律等方面开展一次全面自查，确保安全稳定、生产有序。　　四是组织完成一次安全隐患整改。一方面结合安全

;提醒员工在生产操作中的注意事项。为了认真把好年底安全关，提高员工安全意识，各部门为此还开展了安全测试等活动，以加强对员工的安全培训，为确保

评价对象分为三个层面的人员：第一层面为中层干部及专业管理类人员，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价；第二层面为专业技术人员、生产操作类人员年度评价

烟业智汇