烟草在线—吸烟有害健康！

观摩交流，积极推进加盟终端建设，提升客户服务水平，增强渠道掌控力。　　五是确保卷烟规范经营。高度重视当前卷烟潜在外流风险防范工作，做细做实

的学习提升，对照流程规范开展工作，确保基础管理不松懈。　　二是加强“信心”，提高渠道掌控能力。围绕现代终端提高渠掌控力，以加盟终端建设为契机

下一步如何高质量推进建设工作提出了三点意见：一是要增强渠道掌控力的战略高度，深刻认识卷烟零售终端建设的重要意义；二是要突出构建良好客户关系，

”管理新模式。二是着力完善零售终端体系，持续增强网络竞争实力。加快构建涵盖直营终端、加盟终端、合作终端、特色终端以及普通终端在内的零售终端建设体系，不断提升渠道掌控能力

”，掌握优质终端资源，增强渠道掌控力。

。　　一是深化改革。把卷烟营销市场化取向改革作为根本动力，延伸推进精准投放、市场拓展、队伍转型、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设，增强市场竞争力、渠道掌控力和可持续发展能力

转方式强基础，打造具有湖北特色的卷烟零售终端印象工程，提升风险抵御能力和渠道掌控能力。

、谁来干”的问题，明确渠道建设的意义，以打造最具竞争力的流通渠道为根本目标，建成一定数量的直营终端和非简单供货关系的网络终端，提升渠道掌控力。要

管控，严惩囤货居奇，哄抬物价的不当竞争行为，维护市场价格。　　二是聚焦渠道掌控，规范经营秩序。烟草公司要认真落实“八个环节”监管要求

发展，其内涵有哪些呢？笔者认为烟草营销人必须以中国卷烟销售公司提出的“创新动力强劲，经济循环畅通，品牌动能充沛，渠道掌控牢靠

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