烟草在线—吸烟有害健康！

，严格落实告知程序，强化政策宣传，及时答疑解惑，取得理解与支持。　　三是服务跟踪“一条龙”。顺利推进许可证办证入网精准改善项目，延伸办证

和工作标准，确立了13个改善项目。　　下一步工厂的精益7S管理活动将全面转入精益7S管理体系试运行和改善提升阶段，在该阶段将持续深化巩固已取得的工作成果，

质、减耗、增效”。　　广西中烟以六西格玛人才培养和六西格玛改善项目实施为抓手，以举办各类带级培训班、开展带级攻关项目为载体，全面推进六西格玛管理落地。2013年

，开展对标、绩效改善、项目课题研究，持续提升设备管理的绩效；二是创新设备管理组织体系，推行设备管理组织扁平化运行，提高了工作效率

，该厂设备管理科、信息管理科、卷包车间相关技术人员成立工作组，参与该快速报修呼叫平台改善项目的研发工作。小组通过在已有的“一键式”辅料成本考核的数字化平台中，开发一程

进行了部署。　　南纤公司自2008年导入精益理念以来，通过宣贯培训、TPM活动、精益改善工具应用、精益改善项目实施、SOP修订、TPI管理等工作推进，公司在安全、设备、质量

;什么时候群众的智慧发挥出来了，很多精益改善难题就能顺利解决。要获得精益改善项目的成功，像合肥卷烟厂动力车间那样“精”算盘“算”出高效益，必须把每个“改善点

。　　爱琢磨，这是用心在算，用脑在谋。把主要精力放在精益改善项目的整个实施过程中，对改善项目的每一个细节、每一个微小变化都认真的琢磨，不放过

卷烟厂员工顾林举一干到底不放手，干出了真成绩。　　有“瘾”者，往往有股韧劲。面对精益管理工作出现的各种新情况、新问题，很多重点、难点改善项目任务不可能

了有益的探索。他从真空包装袋构造原理中找到灵感，经过5个月的艰难攻关，让水温和真空度进行完美的“合作”，成功实现锅炉供水真空除氧。这一精益改善项目改造成本仅

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