烟草在线—吸烟有害健康！

营销管理中心牵头，先后组织进行重点指标全国省会城市对标、全省经济运行数据对比分析、全市历史营销数据分析测算、营销各岗位意见征集与研讨等工作，最终确定全年卷烟营销工作目标。此次

;保持防范、打击真烟非法流通高压态势。　　二是摸清卷烟市场状态。通过开展节后卷烟库存及市场价格调查，了解高价位卷烟、风险品牌动销情况，加强数据对比分析和专销信息共享

、快速识别等方面进行讲解。　　二、具体实施操作。采取真假对比的方式，将“中华”、“芙蓉王”、“利群”、“黄鹤楼”等几个常见的品牌卷烟进行真假烟对比分析，让参训人员直观

的销量占比等多种数据模块，并且根据客户要求进行单点式调整。有了数据的支持，客户经理可以更好地协助客户制定实用的营销策略。　　　二是对客户有效库存和实际需求进行实地调研对比分析

对标指标在全省系统排位情况进行了对比分析。会议强调，全市系统要提振信心、迎难而上，扎实做好后三季度经济运行工作。一要紧盯目标，合理制订营销策略，把

2016年烤烟起垄待栽现场会。　　会上，烟叶客户经理认真解释2016年烤烟扶持政策变化，对各区域种烟经济收益进行对比分析，找准发展潜力，并全面的讲解

;突出对城乡街道、农贸市场、大型超市等重点区域监管，严防非法“三烟”流入市场，确保节后市场规范有序；三是加强内部监管，利用内管系统进行数据对比分析

为脸部特征，利用人类对脸部特征细微变化敏感的心理特质，对卷烟产品的感官质量的差异性进行直观地分析，以满足卷烟产品对比分析的需求。

库存盘点，对省产烟规格较少的库存，指导客户下周多订该规格，引导客户多备足库存。　　三是“对比分析”。每天订单结束后，客户经理对比同商圈、同级别的客户订货情况

的风险和漏洞。　　三是加强市场调研。深入市场调研，对重点牌号、敏感牌号，重点客户、卷烟销售大户的卷烟订单和库存进行对比分析，全面掌握卷烟市场需求

烟业智汇