烟草在线—吸烟有害健康！

定额标准与实际工作内容有力衔接，建立动态优化调整机制，确保定额标准的先进性。　　三是突出成本控制，做到精打细算。从可控费用入手，关注工作细节

要求、符合实际工作要求。　　二是因地而为，推动制度下接“地线”。经过事先调研，充分征集意见，掌握当前市局（公司）当前制度中存在

筹备期间，市局（公司）财务部门积极与培训教师沟通，针对政策理解不透彻、实际工作不到位等方面的问题明确了重点内容，确保了培训内容紧贴

起来，用法律法规指导和规范实际工作，用实际工作体验法律法规的严肃性；三是坚持在创与建上下功夫，做到典型示范和创新突破相结合。深入总结和挖掘具有教育和借鉴意义

终端建设管理程序文件的相关标准和要求在开展实际工作过程中遇到的重点、难点、疑点等，采取PPT演示、图片展示、经验介绍、现场提问等交流互动的培训形式，从现代终端建设的相关术语

结合起来，以教育实践活动的开展推动实际工作提升质量层次，以实际工作稳定有序的开展检验教育实践活动的效果。　　

;实现了体系建设工作与实际工作的相结合，从而有效的带动了全体员工执行标准的积极性。　　一是目标指标分解有序推进。目标指标体系进一步得到健全，形成了厂级、部门及岗位工作目标

局体系文件的有效对接，确保目标明确、职责清晰、流程优化、覆盖全面、衔接顺畅。　　三是对照目标，查找短板。要求各参训人员按照“四清”工作要求，结合实际工作

;局、各科室要严格按照体系要求，精准规范各项工作，不能搞特例，确保体系与实际工作紧密融合，严防出现体系与实际工作“两张皮”现象。同时，

是提升台帐管理能力。根据创建示范中队评价标准结合实际工作进一步完善台帐，以实际工作痕迹、数据支撑台帐，做到内容齐全、准确，保证台帐的真实性和可靠性。

烟业智汇