烟草在线—吸烟有害健康！

项目审批，强化全过程监管。　　一是理顺权责机制。理清投资项目决策管理、过程监管、实施管理三方面关系，落实投资项目法人负责制。指定专门部门负责投资项目全过程管理

，优化流程，完善制度，扎实构建精益化的科技创新项目管理体系。　　创新管理工作机制，突出科技计划支持重点。充分发挥科学技术委员会在科技决策和管理中的咨询参谋

、人力资源管理、财务管理、资产管理、薪酬管理、安全管理6项措施，努力实现组织机构、配送模式、管理机制、运行规范、费用核算、绩效考核、资源配置、决策管理8个统一，达到物流资源统一管理

、人力资源管理、财务管理、资产管理、薪酬管理、安全管理6项措施，努力实现组织机构、配送模式、管理机制、运行规范、费用核算、绩效考核、资源配置、决策管理8个统一，达到物流资源统一管理

的决策、管理和业务，总体从营销管理、专卖管理、基础管理等方面开展数据应用的探索：一是探索企业各类数据在经济运行、精准调控中的应用，包括社会宏观经济数据、工业

，体系建设的框架等内容，开展以防控重大决策、管理规范、专卖执法、合同管理、采购管理、烟草控制等领域的法律风险为重点，在识别、评估和分析结果各类法律风险的基础上

、特色鲜明的法律风险防控体系，用法治理念和法治思维维护稳定促进发展。　　《实施方案》确立了法律风险防控体系建设以服务中心、系统防控、重点防控、持续改进为基本原则，以重大决策

信息系统建设的基本目标是建立行业平台，规范基础标准，采集关键数据，动态掌握情况，支撑绩效评价，协调决策管理。建设的主要思路是两级部署

信息系统建设的基本目标是建立行业平台，规范基础标准，采集关键数据，动态掌握情况，支撑绩效评价，协调决策管理。建设的主要思路是两级部署

工作真正成为决策管理的参谋部、成本管控的晴雨表、精益管理的信息窗，突出向“管理要效益”这根主线，使管理工作更加务实，业务流程更加顺畅，运行成本有效

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