烟草在线—吸烟有害健康！

了分厂生产、技术、质量等各项工作。对职工创新工作，张维群提出了五个方面的意见和要求。首先，通过创新解决生产中的实际问题，是许昌烟机的创新源泉所在、企业竞争力所在

的经济效益，达到提升企业竞争力的目的。强化企业费用节流，需要着力推进精益管理，向管理要效益，提升烟草企业内在竞争力，切不可企业管理

技术，积极扩充视野和平台，充分发挥创造性思维，提出更多解决问题的设想和途径，在探索中实现预想的目标，这对于提升企业竞争力而言

，务求实效。工作目标为消除浪费，提高服务质量、降低成本费用、提高工作效率、提高经济效益、提高员工素质，增强企业竞争力；各单位（部门

企业管理转型升级。二是要更加注重管理创新。围绕创造价值和增强企业竞争力，不断创新管理手段和方法，提升企业管理效率和水平。三是要更加注重区市一体化运作。优化业务流程、整合管理资源

推进，深圳市局（公司）印发全年工作要点，从“提高队伍执行力、提高企业竞争力、提高内外监督力、提高管理创新力”四个方面，制定55条具体

;提高财务审计人员综合素质　　人员素质的提高是企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务审计工作更需要素质较高的专业技术人员。2014年，吉安市局（

资源、污染环境的发展模式，又可以提升烟草企业竞争力。　　　一、以增强企业创新能力为核心，着力培育创新型烟草企业。坚持把技术中心建在卷烟厂，将人才工作重心转向生产

;建立起完善的法人治理结构，成为中国烟机制造的主力军之一。　　发展路上的不平坦增强了常德烟机公司的“忧患”意识，多年前，他们就瞄准了服务这一提升企业竞争力

，不断改善烟区农业生产条件，确保群众长期受益。进一步加强西昌分厂设备设施和硬件建设，提升企业竞争力和对地方经济的贡献率。加快西昌烟叶原料储存中心库建设，推动

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