烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是专心，专心学习，客户经理通过集中培训、分组学习、具体操作、相互分析等自我提高的方式，全面掌握活动的实施方案、评比内容、评分规则，以便

百分制考核评比，突出解决好水分超限、孬烟扎把、纯度较差等问题，考核结果直接与月度绩效工资挂钩。

“师带徒”活动将从2011年8月至2012年8月，分为“宣传动员与拜师结对、师傅带徒弟实施阶段、考核评比阶段、建立职业生涯成长导航”四个阶段。最终，复烤厂将根据活动的具体开展

，采取周通报、月考核、季评比考核奖励办法，极大激发了全体营销人员培育品牌的积极性和主动性，迅速掀起品牌培育工作高潮。

，带领机关各单位（部门）负责人，对烟叶、卷烟、专卖各条战线的基础管理工作进行了全面督查，现场评比打分，当场指出问题和不足

来评审的老办法，将评审分为了初审和复审。初审采取交叉评比的方式进行，即将八个县、区局（分公司）的法规员分为四组，每组评审两个其它县

，及时上报；开展“两个领先服务明星”创建评比活动。

真龙品牌培育工作突出的营销部和相关人员进行统一综合评比奖励，以此来提高营销队伍开展真龙品牌培育工作的积极性和主动性。　　三是加强工商协同营销，共同培育真龙卷烟品牌。加强与

。　　整个活动分为“学习发动、公开承诺、对照落实、查找问题、巩固提高、总结评比六个阶段。市局（公司）要求，各单位要提高思想认识，精心组织教育

进行综合评比，奖罚分明，以此提高营销队伍开展品牌营销工作的积极性。　　三是加强工商协同营销，共同培育“真龙”、“双喜”等重点品牌。加强与工业厂家的联系与沟通

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