烟草在线—吸烟有害健康！

打假力量。今年1月9日，全国打击侵权假冒工作绩效考核组对全省打击侵权假冒工作进行现场绩效考核，专门听取了全省烟草专卖部门打击侵权假冒工作汇报，并到武汉市

，解决推动力问题。从改进短板、打牢基础、提高效率上下功夫完善专卖考核机制，按照简化、量化、管用、实用的原则制定考核方案，将目标量化到人、责任明确到人、绩效

计量器具模块试点背景及应用情况，并提出了系统部署及后期安排的几点思考和建议。通过此次网络直播，重点分享和交流了公司设备管理信息系统数据“三关七审”管控审核机制以及设备管理关键绩效

相关负责人和信息员参加了会议，会议由胡霈主持。　　经济运行部部长朱方就该项工作在云南中烟2019年绩效考核中的情况进行了通报。集团工会副主席、机关工会主席、办事公开民主管理领导小组

绩效导向，提升对标合力。完善绩效管理机制，全面考核部门、员工对标工作开展情况，引导员工重视并积极参与；开展树立对标典型活动，用典

日常监督检查与绩效考核联系，确保责任落实到位。城区局（营销部）根据工作实际，制定日常监督检查工作计划，不定期抽取重点工作环节

人员要带头规范签订种植合同，同时监督其他村组干部规范签订种植合同，落实好优良品种种植种植工作。各项工作将严格进行绩效考核，针对烤烟合同管理和品种纯化工作落实

烟农的能力和水平。三是激发内生动力，绩效二次分配与工作业绩和难易程度挂钩，拉大绩效二次分配的差异。四是夯实面积基础，加强基础数据的真实性、准确性的督导检查

工作表现突出的企业进行表彰。珠纤公司获评“全面质量管理推进40周年杰出推进单位”。　　珠纤公司自2006年开始导入六西格玛管理体系，全面提升质量管理水平和公司绩效，并于

;减轻干部职工“指尖”上的负担；严格目标管理，优化考核指标，聚焦关键绩效目标，年度职能绩效目标同比减少30个。

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