烟草在线—吸烟有害健康！

的环节，找准病根、对症下药。　　通过不断探索，昭通卷烟厂逐步形成了以动力车间能源管理供给部门为中心、各用能部门为外延的节能降耗架构模式。以精益管理理念为切入点，

;制定各项优化措施和方案，取得了较好的成效。　　功能分区，醇化提质。新烟叶入库至生产使用一般约储存24个月~36个月。项目组运用并行工程和全面质量管理理念，

调配“能力”资源，让老、中、青融合，以高、中、低挂靠，则是增强员工工作自信心的又一重要方面。只要坚持“人人都是人才”的管理理念，坚持“和谐共赢

、生活化和接地气的烟火中完成对于管理理念和落地实践的一致行动。在管理需要和管理基础工作之中，把理念和弘扬、文化和实践相提并用、相互促进、相互转化，产生真实的不可逆的生产管理贡献

;获得9项发明和新型实用专利，有力地推动中国再造烟叶技术进步。　　同时，中西合璧带来的先进经营管理理念，让中烟施伟策在趋于饱和的国内再造烟叶市场竞争中抢站

，将“6S”管理理念贯穿执行始终。她们正以登锋履刃的勇气和决心抢抓着任务，她们正以不忘初心的态度服务着利群大品牌，毅然前行，一直在路上！

、工作案例和身边的先进典型，在无形和有形之中为烟草文化的正能量培土植根，让广大烟草员工在管理需求、管理行为和措施的跟进上、管理理念的修为和现实修正中，进一步

《ISO9000质量管理体系》为基本框架，运用过程方法，引入流程、能力架构等先进管理理念，全面梳理企业管理职责和业务流程，并优化、简化，

管网38千米、高压线路1.5千米、抗旱井1座、抗旱应急小水池300个。三是减工降本增效能力进一步提升。围绕精益管理理念，在专业化服务上，实现100%专业化育苗和100

烟叶市场上所扮演的角色进行了重塑。目前，在首席执行官斯图尔特·汤普森的带领下，昔日的公司正以崭新的面貌和全新的管理理念致力于提高自身在烟叶市场上的知名度。　　“要想

烟业智汇