烟草在线—吸烟有害健康！

梳理，要求做到点面结合、重点突出，直面问题、及时解决，不回避、不拖沓。　　三是严落实。对自查工作全程进行痕迹化处理，形成责任部门的自查报告

填制、整改落实等方面开展认真的自检自查，对各项痕迹化资料和识别情况进行逐一核实检查。三是着力做好反馈改进。各科室（部）、烟站要找出标准化识别和运行中存在的问题

对照考核标准对仁和稽查中队日常工作的痕迹化记录进行逐项检查，并询问相关人员具体情况。　　在汇报交流过程中，检查组听取了仁和专卖稽查中队标准化建设工作的详细汇报

签名，专门人员精心整理，全区统一归档，做好痕迹化管理。

管理等相关制度，确保资产的安全性。　　二是规范闲置站、点管理流程。完善固定资产管理痕迹，针对出现危险源的站、点，严格按照安全质量管理体系要求，

进行讲解；对“三项工作”采购程序及痕迹资料管理进行培训。　　通过此次集中培训，提升了全市系统“三项工作”管理人员廉洁自律及规范管理的意识，提高了参训人员采购与

，情况掌握到位。三是深入走访，问题核实到位。四是落实痕迹，及时总结到位。　　检查结束后，李恩华及相关领导及时专题听取了检查情况汇报。他指出，

痕迹管理，有效提升现代终端基础保障能力。　　会议号召全体营销人员要振奋精神、鼓足勇气，充分发扬营销团队善打硬仗的特点，比作风、见行动、出实效，

了财务管理运作流程。根据财务费用的使用痕迹，全面梳理了财务费用从预算、支出、审核到报账的全过程，优化每一阶段过程的操作规范和管理时限，程序合规，

关键，有效提升终端环境和形象，合理应用终端资源，集中做好终端营销管理系统的推广使用质量。二是在三个痕迹化上促进管理。通过健全完善现代终端档案、指导客户完善经营

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