烟草在线—吸烟有害健康！

，协助客户把卷烟柜台清理好、陈列好，指导客户陈列方法，引导客户自发做好终端形象维护提升意识，做好终端维护工作。　　　三是树立引导意识，提升

和形象，构建和谐的市场环境。　　二是坚持利益服务，提高零售户盈利水平。坚持货源公开、公平、从紧投放，指导客户经营，加强卷烟价格管理，

，考察参赛人员满足客户需求、品牌宣传推介、指导客户卷烟经营、解决客户诉求等方面的能力，为终端功能发挥打好基础。

做好“金圣（赣）”上市培育工作。　　一是组织客户经理学习投放通知内容，掌握该品牌的口味、包装特点及文化内涵，找准品牌卖点，为指导

使用“烟草易付”支付货款。　　三是提供专项营销服务。客户经理上门进行“一对一”服务，为客户答疑解惑，帮助客户绑定银行卡，指导客户进行“烟草易付”网上支付

。强化对客户经理跟踪指导和客户扫码销售的考核，将系统运行的“质”和“量”纳入客户经理当月的绩效考核，通过考核引导系统有序健康推进。

指导客户如何陈列金圣升级版，吸引消费者眼球，为新品的推介抢得先机；五是征求零售客户对金圣升级版的意见和建议。　　座谈会上，由辖区客户经理为零售

满意度。　　一是行业政策宣传到位，客户经理要加强国家烟草提税顺价意义的宣传力度，指导客户向一些对涨价有所抵触的消费者进行宣传，挽回流失的客源。　　二是明码标价

带来经济损失。　　　三是注意平稳过渡。采取循序渐进的方式，根据替代卷烟的市场状况指导客户逐步减少该卷烟品牌的订货量，平稳地进行切换，给客户和消费者一个接受

、漏订的情况。　　二是订单指导到位，指导客户提报真实需求，订购适销对路的卷烟，确保客户货源充足，做到不积压，不断档，

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