烟草在线—吸烟有害健康！

》要求，明确采集和复核时间节点，专销结合，以市场“网格化”管理为契机，充分调动各岗位人员配合协作，确保全市所有客户的基础信息都必须

数据分析。结合市场化改革以来卷烟投放和近三个月以来卷烟违法活动规律，利用市场监管系统“网格管理”模块进行数据分析，抽取出需要定向检查的重点关注品牌、客户和区域作为节日市场监管的重点对象

自律互助小组建设与网格化建设相融合，使自律小组建设更加精准、细化。　　二是主动参与，发挥小组管理作用。卷烟零售客户是自律小组建设的主角，坚持“六个自已

;提高客户盈利水平。推进网格化工作站建设，强化专销目标协同，发挥工作效能。持续深入开展清理虚拟客户自查自纠工作，切断搭配销售、加单改单、借户打单等不规范行为的源头

，严守底线不触碰；三是加强宣传促销，培育“金圣”品牌不退缩；四是加快落实客户服务管理“三大计划”不等待；五是快速推进网格化管理工作与

购烟叶数量及等级结构预测，确保收购决策依据的可靠性。二是围绕烟农主体做实预测。要求各烟站必须以生产网格为单位，以烟农户为预测主体，切实做好可收购烟叶数量及等级

;组织全县网格经理和业务骨干20余人在蒲场科技园开展烟叶烘烤实操技能培训，从田间烟叶采摘到烘烤结束，参培人员全过程参与，取得了较好地培训效果。　　　据该县

和当前重点工作做了细致分析和部署安排，勉励所有烟叶人员要坚定信心、履职尽责、攻坚克难。在谈到当前重点工作中时强调：一是全面推进技术员网格化管理模式的落实；二是

保障、收购工作思路及存在的问题进行了发言。攀枝花市局（公司）烟叶生产科对今年预检预验及收购工作的思路做了交流：一是强化预检工作实效，以烟技员网格为

;开展高效有序的专卖打假破网工作。　　一是打破常规、敢于创新。结合辖区市场和专卖人员状况，将市场进行“网格化”划分，运用“APCD”工作法，通过获取、分析

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