烟草在线—吸烟有害健康！

了烟草专卖法律法规的相关规定。　　众所周知，烟草行业所实施的专卖管理体系和卷烟经营活动具有极强的垄断性。同时，烟草相关的法律法规也规定了卷烟经营企业是从事卷烟经营的唯一主体

;高档重点骨干品牌销量快速增长，但其背后是某一个强势品牌支撑着整个档次卷烟销售，如在零售40元/包的超高档卷烟中，“中华”系列占92.93%垄断市场，

，一直以来，卷烟经营企业引进和培育卷烟品牌都充分体现了烟草行业专卖体制所具有的垄断性，企业在品牌的选择、引进以及投放等方面具有绝对的控制权与主导权，

，不仅意味着更多的消费，即需求曲线右移，而且意味着该品牌产品具有了一定的垄断权力，即需求曲线变得更加陡峭，更加缺乏弹性。　　卷烟

烟草机构和控烟机构有同等的合法的平等地位，改变烟草公司的政府机构、行政垄断属性。由政府来经营，在全世界是很可笑的。”烟草研究专家周阳敏曾如此对时代周报记者分析。　　“因此

的要求。当前，个别企业的卷烟营销服务活动一直处于低水平、低层次的运行状态，行政式的卷烟营销模式多于市场化的营销方式。个别客户经理过分依赖于烟草专卖垄断体制的保护

在《我国最早的烟草广告战》文中说，戴耕莘接着增添设备，扩建厂房，把新厂设在虹口狄思威路十一号，不失时机地打破英美烟草公司对北美烟叶的垄断，

的三大使命是为国家创造财富，为社会创造价值，为员工创造幸福，作为垄断企业，有着很强的优越感和独立性。如何管理和带好烟草这支队伍，

长，加之行业作为计划经济体制下的国有垄断企业，毕竟与普通的商业经济主体存在较大差别，不能简单的照搬照抄别人的模式，要不断消化吸收。所以，

，由于受到传统的、垄断的烟草专卖管理体制的影响和制约，其所开展的人力资源管理工作起步相对较晚，许多环节和模式还处于探索阶段。特别是在健全和完善人力资源管理机制与制度

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