烟草在线—吸烟有害健康！

的观念，进一步提高零售客户的品牌上柜宽度。　　二是加强市场分析。以月度购进度指标为分析重点，做好新上柜户、重购户的分析，本着“持续关注，逐月

;共同维护好卷烟价格的稳定。二是卷烟一价制工作要继续推进，形成良好的工作习惯。三是信息采集点要加强每月的数据盘点，使得系统数据对卷烟购进工作更具有针对性。

的观念，进一步提高零售客户的品牌上柜宽度。　　二是加强市场分析。以月度购进度指标为分析重点，做好新上柜户、重购户的分析，本着“持续关注，逐月

的主要内容，提出自查工作要求。　　二是自查覆盖到位。自查涵盖卷烟生产经营各个环节，包括合同购进、货源分配、限量供货、大客户管理、准运证到货确认、卷烟打扫码、送货到户、电子结算

;重点做好该品牌的卷烟陈列、库存管理、广告宣传等工作，提升品牌宣传和形象展示的效果，并帮助零售户一对一制订重点品牌购进策略，切实提升终端品牌培育能力

抓源头，突出一个“进”字。推行内管环节进流程、进中队、进营销等工作，把内管监管环节写入营销、配送业务流程中，重点完善对货源购进与分配的监管机制，

经营场所开展突击检查，严查市场乱渠道购进或销售的违法行为，加大查处力度。　　三是采取灵活多样的方式方法。错开常规时间，利用早、中、晚、双休日等时间对市场进行

、一客一结”扫码销售并正常上传数据，提高系统卷烟扫码数、库存数与购进数吻合度，提高终端信息化水平。　　四是全面加强营销队伍素质培训。研究开发现代终端建设专题培训、品牌培育

;二是加强对货源投放事前、事中、事后监管，对卷烟购进异常的零售户及异常订单，通过实地调查，准确了解原因，查找出倾向性问题；三是着重对

。　　四是完善制度，合理处置。严格按照流程要求对已满足报废条件的资产进行处置清理，进一步完善相关制度，保证对资产购进，使用，处置环节实行

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