烟草在线—吸烟有害健康！

推动品牌的发展，提升消费者对“金圣”品牌的价值。　　四是要注重文化激励。“以为企业发展作贡献论英雄”是江西中烟文化的人才理念。文化激励不仅可以加强营销队伍的战斗力，而且

依靠下属5厂全员营销队伍和协销员，以零售终端、夜场、网吧、排挡酒店及集贸市场等为切入点，开展拉网式的走访宣传，在极短的时间内完成了金圣（硬时代

把国家利益与消费者利益放在首位，转变营销观念，加强营销网络覆盖，打造知识型营销队伍，提升服务能力与服务水平，挖掘潜在市场能力

队伍培育作用　　充分应用“135”工作法系统平台，用科学的培育方法实施宣传推广；开展低焦油“红双喜”品牌培育竞赛活动，形成良好的培育氛围；

和手续，对已经停业的零售户，以最快的速度在业务系统中走完停业流程。　　四是加强节后营销队伍管理，督促客户经理节后尽快走上自己的工作岗位，将客户拜访

线，以“创新改善”为载体，以纵深推进“四大工程”为重点，努力在生产运营、基础管理、内管监督、全员营销、队伍和文化建设等方面取得更大进步，不断开创企业持续

满意度。四是计划与各项经营指标同比重落实，将卷烟销售总量与结构提升、品牌培育等各项营销工作有机的统一起来。五是以“杜鹃情”服务品牌的落实为抓手，提升营销队伍的凝聚力、执行力

论坛和QC活动，QC成果研究在2011年全市卷烟营销QC成果发布比赛中荣获第一名。组织开展拓展训练，强化团队意识，努力打造一支团结奋进、开拓进取的营销队伍

卷烟营销技能竞赛，通过反复不断的培训来提高营销团队的服务技能和综合素质，提高卷烟营销人员研究市场、服务客户、培育品牌的能力，建立了一支高素质营销队伍

，有针对性地解决重点骨干品牌销量上不去、结构偏低的问题。全年重点品牌销售813.796箱，占总销量的26.24%，较上年相比有明显增长趋势。加强客户和营销队伍

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