烟草在线—吸烟有害健康！

产品质量是烟草企业的永恒课题。传统上，烟草企业已建立了完善的质量管理体系，包括强化过程管理、全面控制产品质量形成的各个环节、完善制度、加强培训、优化检测技术、持续改进等。未来

平台，更好地开展创新课题研究。”他们加强科技创新全生命周期研究，优化全市系统科技创新工作程序，完善科技创新过程管理，部署活动资源，围绕各项主营业务

职责分工，力求为他们“卸下包袱”，使他们能够专心致志地投入到课题攻关和质量过程管理之中，最大限度地发挥各级质量管理人员的潜能和效能。此外，品质

安全，深入挂点部门开展安全督导和检查，指导分管部门开展安全管理工作，始终强调要坚持领导靠前指挥，坚持源头管控、加强过程管理、应急处置合理的原则

“驾驶舱”，全面掌握多元化经营管理现状，推动多元化经营风险管理从“事后控制”向“过程管理”转型。为了验证多元化经营管理风险防控体系到底能不能用、管不管用、好不好用，

降低，甚至引起故障，你们开展的物料流量稳定性控制研究成果值得推广”。为确保过程管理有效，生产制造中心常态化开展卷烟制造过程工艺质量评价活动，深入生产

队伍，在人员选拔、课程培训、过程管理等各个方面都下尽了心思，“我们按照栽烟村组划分名额，确保每个辖区都至少有一名网格员，定期由我们烟站的技术人员或者邀请

;严格实施过程管理，紧盯高风险作业项目，为检修工作顺利开展做好了充分准备。卷包车间严格落实安全管理要求，针对外协维修项目开展安全巡检，制定

，如何更准确、更高效地完成计量工作过程管理，是芜湖卷烟厂一直思考探索的重点。近年来，安徽中烟芜湖卷烟厂系统完善监视和测量设备管理等制度，将计

入围名单的企业。航拍武汉卷烟厂厂区近年来，湖北中烟武汉卷烟厂坚持底线思维、系统思维和创新思维，将安全生产标准化融入安全生产的全过程管理，立足安全标准化建设

烟业智汇