烟草在线—吸烟有害健康！

;提高烘烤质量，降低烘烤损失。　　保质保量收购，是提质增效的核心。大理州严格实行“一把手负总责，班子成员分片负责”的工作机制，健全

作风，以“走基础、送祝福，察实情、鼓士气”为主题，市局（公司）一把手带领相关部门人员，连续深入辖区七个县局（

。　　一是加强组织领导，营造活动氛围。以文件形式出台了《曲靖市烟草公司师宗分公司2012年烟叶收购“重管理、提质量”行动方案的通知》，成立了以一把手为组长的提质增效活动领导小组

了“一把手”任组长，区局副职任副组长，相关部门负责人和片区专管员为成员的卷烟销售旺季市场清理整顿专项行动领导小组，确保组织和认识到位。　　　二、明确工作目标及重点

公司管理标准提供了有力保障。同时，他提出四点要求：一是加强领导，落实责任。要建立一把手总负责，各部门、车间、科室广泛参与机制，严格

一把手“父母官员”却干出这样的事情来，你让老百姓与谁“同心”呢？　　再看看药品、食品、乳制品、原料等等许多行业都被曝光诸如有毒胶囊、违规添加剂、致癌物质等等的事件发生。高

出发，对照服务标准找差距，对照工作目标找不足，完善服务机制，改进服务措施。　　为切实将“阳光效能”取信于民，单位一把手向社会公开如下承诺

工作当作当前工作的重中之重，实行“一把手负总责，分管领导具体负责制”，全力抓好烤烟收购工作。　　严格程序。严格按照“入户预检、批量交售、集中运输、验证入点

，确保实现全县24万农民烟叶人均收入达1300元、烟叶收购金额超3亿元的目标。　　会议要求全县各级各部门一定要强化责任意识，党政“一把手”要带头亲自抓，分管领导要具体抓

等级的风险点明确了“一把手”、分管领导和直接责任人三个级别的立体监管，确保了廉政风险层层监管到位、责任落实到位。截至目前，该局（公司）明确了重大

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