烟草在线—吸烟有害健康！

库存盘点，对省产烟规格较少的库存，指导客户下周多订该规格，引导客户多备足库存。　　三是“对比分析”。每天订单结束后，客户经理对比同商圈、同级别的客户订货情况

振奋精神迎难而上增强自身信心，科学的指导客户经营，指导他们结合本地市场需求购进卷烟，防止人为因素造成不合理库存结构。　　二是严格考核，制定奖惩

天气、银行存款排队等原因导致不能及时结算。　　三是强化库存指导。详细掌握各档位客户库存数量和结构，结合客户经营能力指导客户优化库存结构、盘活库存资金，为春节旺季销售做好

开门红。　　一是客户经理走访到位。营销人员要第一时间走访市场，了解客户资金状况、需求状况、并及时宣传货源投放政策、指导客户订单。提醒客户足额存款，提高电子结算率

，确保新年销售“开门红”。　　“一手”抓订货：营销人员对各自服务区的订货情况进行跟踪，指导客户订货，采用短信，QQ，电话

客户作为目标客户，并根据客户需求和可能，精准投放新品货源，避免库存积压现象发生。　　二是指导、维护到位。客户经理增加走访频率，精心指导客户突出

要求客户订购不符市场需求的卷烟和搭配销售卷烟。　　二是为配合年底访销日程调整，建议客户经理指导客户科学合理筹备货源，在确保卷烟不脱销的同时防止客户盲目购进卷烟

订货将成为以后订购卷烟主要手段的趋势，手把手的指导客户正确使用网订系统，让客户亲身体验网订便利性、快捷性的同时，成为网上订货的义务宣传员。　　二是爱心帮助

完成旺季销售目标。　　　二是抢先掌握客户经营能力，指导客户订单。按照客户本年度销售情况，分析客户经营状态，引导客户合理提报需求量，根据客户经营

、一马当先”主题活动深入开展。　　一是结合“我与黑娇共成长”活动，峨眉山团员青年积极指导客户加强品牌陈列，形成个性化陈列规范，并利用二维码台牌、DM单、X展架等形式

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