烟草在线—吸烟有害健康！

营销人员责任意识，分线路、分客户细化量化各项任务指标，实行日通报、周评比、月考核制度。在各网格工作站中开展“赛马”评比活动，形成“比、学、赶、超”的良性竞争氛围

，备足备用收购设备，确保收购设备正常投入使用。　　四是预检估产到位。按照“网格化”管理要求，组织工作人员对各片区烟叶进行预检估产，提高烟农预检水平

示范建设。开展党员与客户结队子、党员进网格入社区模范示范活动，打通党建工作最后一公里。　　实施“四个规范”。一是规范责任落实。推行基层党建“四项清单”制度，建立平时抽查、集中

标识，目前整个航站区共设置禁烟提示标识600余处。　　此外，还在T3航站楼内设置了30处控烟志愿服务岗，实现网格化管理，对T3航站楼内区域实现全覆盖

统计数据的录入、审核、汇总上报工作。三要加强对卷烟非法流动的监管，网格“三员”要及时交流市场动态，拓宽红白喜事、升学宴消费市场监管覆盖面，准确掌握市场动态

，确保整改责任和措施到位。　　二是加强隐患排查治理。持续加强对办公楼和蛟塘网格的安全日常检查力度，严格遵守有关规定，进一步强化消防、电气和基础安全等管理

计划表轮流每周对各部门（网格工作站）、办证大厅窗口等进行作风大检查，及时了解掌握活动进展中存在的问题，并督促、实施违反作风建设的事件进行整改、查处

工作。　　一是全面摸排，科学分类，分策实施。以网格为单元，对辖区所有零售户进行摸排走访，按照A、B、C进行分类，根据历年违法违规性质

工作。　　一是摸底库存，确定名单。以网格为主体，对辖区所有零售户进行摸排走访，根据营销部门提供数据及专卖历年违法违规情况，确定违法违规大户

综合治理专项行动，全面提升辖区卷烟市场净化率，切实维护广大消费者的利益。　　四是全员协作，深化专销结合。充分发挥城区和蛟塘两个网格工作站的潜力，

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