烟草在线—吸烟有害健康！

，成就了曲靖烟草作为全国最大烟叶产区的重要地位，初步构建了现代企业管理制度，培养了一支懂业务会经营的员工队伍，为打造卓越烟区，创建一流

，样样工作都干得十分出色，成为业务上的标兵，公司的顶梁柱。　　抓作风，提高执纪的自觉性。油田局员工队伍生活单调，决定了抓作风纪律

着整个员工队伍的工作积极性和热情，也一定程度上阻碍了卷烟营销、市场监管以及企业建设的全面开展，不利于卷烟经营企业实现更好发展。　　一、卷烟经营企业聘用员工薪酬收入分配现状

和进取心。　　企业激励机制的作用　　激励机制的合理与否，直接关系企业员工队伍的稳定性，决定企业核心竞争能力的形成与保持，影响着企业的生存与发展

;在全国拥有数十万员工，要想在这么庞大的员工队伍中，真正做到让企业文化在员工中生根发芽，发挥其凝聚人心、提升员工士气的作用，必然需要多种途径来使

措施、改进短板、落实责任、改进提升的平台。通过这个管理平台的运用，企业员工队伍的整体素质有了明显提升。　　基础管理上水平是“十二五”卷烟上水平的重要内容之一，是一项艰巨而光

一支特别能吃苦，特别能战斗的配送员工队伍。　　二是提升精细操作水平。加强配送驾驶员、送货员、安全管理员、随车督查员等重点岗位监督，严格配送服务规范和安全操作规定

教育和反腐倡廉教育，致使员工队伍思想素质得不到提高，少数同志理想信念淡化，廉政风险防范的“免疫力”下降。对人员管理抓得不紧，重业务能力轻思想作风表现

，也是员工乐于发挥自身作用，积极投身到企业建设中来的重要基础。善于使用与管理人才的企业，其员工队伍的工作活力相对较强。反之，企业的从业队伍建设将呈现出

队伍，抓党建促发展，立足安全促稳定，服务大局促和谐，增强烟草专卖局基层支部的执行力和战斗力，为烟草专卖局战略目标实现

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