烟草在线—吸烟有害健康！

全员牢固树立“向精益管理要效率、要效益”的思想，将精益管理的理念和方法延伸至卷烟仓储、分拣、配送及综合管理四个环节；认真学习借鉴兄弟单位先进的做法和经验，在

，利用物流微信企业号平台，以图文并茂的形式向员工介绍当前最新的仓储、分拣和配送技术。　　二是安全管理重点突破。通过对分拣现场和中转站增设监控设备的方式，加强对

车库等重点部位加强巡查，做到安全无死角。　　二是加强用电管理，确保生产仓储安全。要求技术部加强对机房、插座、分拣机台等重点部位的检查维护，对部分裸露在外的用电

；针对细支烟销量增长迅速的情况，探索细支烟分拣线和自动包装机，突破卷烟分拣瓶颈。　　三是聚焦社会效益，探索推行“逆向物流”模式。以绿色发展理念

的第一线，元旦节在他们辛苦忙碌的一天中度过。　　上午6:15时，846件卷烟顺利分拣发车驶往腾冲，配送员们做好了10点前收货的准备，大家讨论

烟草公司物流中心调研指导工作。　　期间，师增建一行实地察看了物流中心仓储、分拣和办公区域，详细询问了仓储、分拣作业及设备运行情况；听取了物流中心主要负责人

奉献、勇挑重担的工作精神,以坚定的信心、顽强的意志和昂扬的斗志，努力完成各项工作任务。　　二是周密安排，全面部署。严格按照《物流中心2016年元旦、春节期间卷烟分拣配送工作

2016年元旦、春节期间卷烟物流配送工作方案》，仓储分拣、送货服务、场区安全、后勤保障、应急安排等各环节要做到“忙而不乱、忙而不错”，确保旺季期间卷烟分拣和送货服务质量不下

的开展，有效降低物流配送成本，为全面推进晋城烟草物流非法人实体化运行工作深入开展提供保证。　　评价检查结束后，检查组还就晋城烟草异型卷烟分拣情况进行了实地

掌握费用具体数据，进行物流费用管控；要统一开展辅助核算，按照仓储、分拣、配送和卷烟物流管理4个环节将相关费用落实到每辆配送车、每条分拣线进行明细核算

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