烟草在线—吸烟有害健康！

，有效防止销售期间代卖人情烟、回收礼品烟等行为。　　　　二是完善基础服务工作。进一步核实完善客户基础信息，摸准客户经营能力和经营规模，准确区分客户经营业态

。　　　县局（营销部）扎实开展客我交流座谈培训，根据零售客户经营业态、年龄状况、文化程度等各方面的不同，本着不会什么教什么的原则，

讲解和分析，让广大零售客户理解烟草行业开展品牌培育，促进品牌多元化发展的重要战略意义，并针对不同商圈和消费群体的零售客户，根据其经营业态和规模

牌或滞销烟的真实库存，按照货源投放方案，掌握不同业态客户的销售需求，筛选虚拟订单、虚拟客户、人为因素投放卷烟不当行为，落实了货源投放监督管理

货源分配、业态和等级评定等问题与局（分公司）领导进行了沟通、交流。　　该局（分公司）局长、经理钱德俊参加了会议，对终端客户代表提出

;按照市局推广网格化管理要求，以辖区客户的分布状态、经营业态等设置考核标准，每月进行同期对比，全年不出案子又无明显销售业绩，将对相应中队进行问责

不同经营业态、地理位置、经营能力的客户，帮助分析销售问题和难点，增强重点品牌培育能力；四是要加大培训力度，提高营销人员沟通能力和综合素质

;更好地了解市场、掌握市场、应对市场，稳步推进卷烟营销工作。　　调查工作针对不同零售业态、不同商圈类型客户，以客户经理辖区为单位，采取入户盘存、填写调查表

分析情况，根据区域特点，选择适销卷烟品牌，指导客户合理订购卷烟，同时注重强化对客户节后品牌培育推广技巧的指导。　　三要加强对零售终端的分类指导。结合客户业态分类

，科学分类。专卖工作将改变以往的工作方式，根据经营业态和重点监管户确实采取错时错位，打破工作常规，检查前确定检查对象，有针对性的对市场

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