烟草在线—吸烟有害健康！

，活动呈现领导重视、组织有力、推进有序、不走过场、务实高效的工作特点，较好地完成了第二阶段深入学习、讨论交流等环节的各项活动内容，积极创新教育实践活动的内容与形式

，决心要以更加良好的状态、更加扎实高效的工作，深入推进“四大工程”，打好“321”攻坚战。　　会议期间还传达学习了全国烟草行业工作会议精神，表彰

，让客户经理在开心快乐中高效工作。　　2012年1月中旬，春节前夕，正值客户服务部最忙碌的时候。因为货源信息变化较快，客户经理只好不停地给辖区零售客户

;智控中心里“智慧”无处不在。这是浙江烟草商业系统物流省市一体、工商共赢、智控智联、绿色高效工作实践的生动写照。类似这样的智慧物流场景在行业还有很多。在中烟商务物流公司指导下，行业各单位

，懂得劳逸结合，既能高效工作，也能享受生活。　　作家赫芬顿曾以“少睡觉多做事”为荣，她一天工作18个小时，忙起来不分昼夜。　　有一次

，新挑战，新机遇，“互联网+”模式作为一个未来行业发展的风向标，烟草行业应该顺势而为，推陈出新，在保持当前高效工作模式

，尤其要加大对营销、专卖等系统的绩效考核，切实增强两大主业系统干部职工高效工作、完成任务的鞭策动力。另一方面，态度上要转变。对于分解明确的任务和推行

大肚子来来回回，当天就替我们办好了各种手续，这份对工作的坚守与高效的工作行事令人肃然起敬；更让我感动的是，虽然公司的事务繁忙，但各位

;不要硬性地摊派，而应该想到零售户记忆某些知识比较困难，背诵起来也不容易，因此可以利用微信等途径发给零售户，这样就能够实现高效工作。总之客户经理

，做到重“实用”、重“管用”、重“干货”。要通过《领导参阅》、部门专栏等形式把各自的目标措施“晒出来”，以便公开、对照和检查。要有扎实高效的工作执行。要立足抓早、抓快、抓紧

烟业智汇