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）绩效工资“二次分配”实施细则》，各部门根据《实施细则》具体要求，修订各岗位绩效考核标准，完善绩效考核办法，建立健全激励约束机制

，牢固树立全员参与意识，充分认识全面预算管理工作对企业发展的重要性，建立健全有效地预算管理激励约束机制，确保预算管理落到实处，使

制度。把廉政文化的柔性和法律法规的刚性相结合，按照“风险定到岗、制度建到位、责任落到人”的要求，完善干部员工述职述廉、民主决策和责任追究等制度，强化监督约束

一级抓一级、层层有责任、层层有落实的工作格局。　　二是强化约束机制，实行党员挂钩指导烟叶收购点工作制度。坚持党员工作联系会制度，每月召开一次联系会，每季度

;制定切实可行的监管措施，做好许可证发放前的审核把关、发放后的监督管理与服务。　　四是认真做好专卖基层队伍的建设。强化培训，提高专卖队伍素质。完善激励与约束机制

，完善各项规章制度，形成用制度管人、管事、管权、的机制，形成不想腐败的自律机制、不能腐败的约束机制和不敢腐败的监督机制。　　二是强化自律意识。积极开展廉政文化

，坚持月度考核、季度调整，依据考核结果进行分配的薪酬调整机制，努力把竞争机制、激励机制和约束机制引入到用工分配制度中，充分调动全体员工的积极性

，并建立健全《珠纤公司“三重一大”事项管理规定》，强化廉政监督和约束机制，有效地营造了风清气正的公正氛围。在近期完成的中层干部民主测评及党员领导干部民主生活会

激励约束机制上有所创新，新划分两类群体并进行分类奖惩，即因“不符合本岗位任职资格要求”而参加鉴定的技能人才群体和“符合本岗位任职资格要求”但希望有进一步发展的技能人才群体

标准化创建工作的奖励和约束机制，不断激励广大员工的创建工作热情，全面提高企业安全标准化整体达标水平。　　　五是加强总结，持续改进。在深入推进安全生产标准化创建

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