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烟草在线资溪消息 为有效调动员工工作积极性，充分体现“干多干少、干好干坏不一样”，全面扎实推动“卷烟上水平”各项工作取得新进展，江西资溪县局就二次分配绩效考核工作进行了强化。
一、及时修订绩效考核方案。认真学习了《市局绩效工资二次分配实施意见》，结合县局实际情况，制定了《资溪县烟草专卖局（分公司）绩效工资“二次分配”实施细则》，各部门根据《实施细则》具体要求，修订各岗位绩效考核标准，完善绩效考核办法，建立健全激励约束机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。
二、建立绩效考核二级督查制度。由各部门负责人对本部门员工实施一级绩效考核，县局成立绩效考核工作领导小组，绩效考核工作领导小组每月不定期对各部门工作进行二级督查，并及时统计、通报考核中出现的问题，责令限期整改制度。
三、强化绩效考核管理模式。县局绩效考核工作领导小组根据实际工作需要，由县局班子成员带头，分组对各烟叶、营销、专卖工作进行二级督查，深入卷烟市场及烟田农户了解工作开展情况，对考核实行过程化、痕迹化管理，建立考核台账，逐步完善县局考核管理模式。
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