烟草在线—吸烟有害健康！

，促进了各中队片区管辖工作的透明化，促进了各片区市场之间的相互监督。二是加强了市场精细化监管，通过各中队之间的交叉检查，使专卖人员掌握江阳区卷烟市场的总体

。恪守岗位职责，严格执行上一环节对下一环节负责、下一环节对上一环节监督制。落实岗位间相互监督和烟叶收购质量全过程跟踪追溯制度。六是坚持现场管理。注重痕迹化资料收集整理，严格烟叶

作检查内容等一一进行讲解。最后分管烟叶的副经理熊福江向收购人员强调内管是企业的生命线，是企业生存之根本，要求全体收购人员共同参与，相互监督。　　通过培训

在小组会上进行通报，形成相互监督、共同促进、互利共羸的良好局面。　　四是巩固成果。对于自律小组在探索实践中好的经验、做法以及取得的成效要及时进行推广，让其他小组学有榜样

% 　　三是确定标准，开展评比，相互监督。确定勤俭治企所应达到的预算标准，分别对卷烟生产经营涉及的资金、运输费等费用以及非经营性开支明确了管理标准。开展车辆费用效果评比

，实施相互监督、相互牵制，提升内管工作技能和效率。二是进一步完善内控机制。加强内部监管长效机制建设，提升内部监管工作的有效性，严格按照规定程序

。为守住节日期间廉政建设的第一道防线，在系统内广泛开展相互监督活动，相互提醒，共同监督，同吹廉政风，共铸廉洁节，确保

，旨在立足岗位促进财务人员全面熟悉业务，提升自身综合业务素质、能力，向“一专多能”迈进，同时提高相互监督能力和水平，优化团队作业

;还为他们提供了一个相互学习相互监督的平台。

建设有机结合起来，不断强化自管自律、相互监督和联动稳价作用，推动自管自律小组建设迈向新台阶。　　二是采用PPT形式召开自管自律小组会议。通过图文并茂的PPT展示

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