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烟草在线德昌消息 为深入开展基层班组建设活动，使员工及时了解基层班组建设、烟叶加工、公司经营动态，四川德昌复烤厂积极推行基层班组建设看板管理。
看板管理起源于日本，是丰田生产模式中的重要概念，目的是为了达到准时生产方式控制现场生产流程的工具，旨在传达信息：“何物、何时、生产多少数量、以何种方式生产、搬运”。今年以来，复烤车间按公司基层班组建设要求将以前开展的优秀班组创建深化为“五型”基层班组建设活动。为此，复烤车间以强化班组制度建设、班组会议、班组宣传栏和班组培训“四项工作”为抓手，形成了“一班一套、一月一板”的看板机制，着力推动班组工作制度化、规范化。
通过看板管理，积极为员工营造安全生产软环境，复烤车间在关键部位放置看板，将设备制度、岗位操作规程、基层班组建设考评细则、安全警示语、员工小创作、班组生产数据、公司经营动态等在看板上公布。这不仅使员工自觉自发的关注班组的业绩，还为他们提供了一个相互学习相互监督的平台。
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