烟草在线—吸烟有害健康！

鉴别比武活动，营造良好学习氛围；组织线索搜集、案件侦办等经验交流分享，全面提升专卖队伍素能。

物流队伍建设。分阶段开展技能培训、技能比武等活动，不断丰富员工能力提升的方式和内容，建立健全物流队伍相应激励和约束机制，引导物流配送人员发挥好卷烟销售“最后

比武活动，不断提高全员安全技能水平，确保岗位操作零失误。班组零事故。各班组严格按照新发布车间技术标准要求，推行岗位安全达标考核。引导全员对照先进找差距

和业务能力。强化技能练兵。积极开展与实际工作业绩评比、岗位练兵、技术大比武活动，拓展卷烟营销人员专业技能，选拔优秀营销人才，提升营销队伍整体实力。强化服务指导

“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的工作格局。二是提升向上之力，强业务技能。强化学习，提能“充电”练本领，广泛开展员工岗位技能培训、岗位练兵、技术比武活动

”“岗位练兵”“技能比武”等活动夯实员工专业水平，消除技术盲点。　　四川中烟什邡卷烟厂卷包车间分工会将继续在四川中烟党组和工厂党委的坚强领导下，充分发挥工会组织的桥梁和纽带

烟叶质量为切入点，严格按照“以考促管、以考促实、以考促优”的工作思路，以省、州烟叶质量比武活动、“2260”项目差异化考核为契机，不断完善激励机制

。　　强化考核管理。以提升烟叶质量为切入点，严格按照“以考促管、以考促实、以考促优”的工作思路，以省、州烟叶质量比武活动、2260项目差异化考核为契机，

开展岗位练兵、技能比武活动，以技能鉴定学习培训为载体，按照“强弱项、补短板、重自强”的要求，加快队伍建设，促进队伍转型，确保建设

”，着力在创新实践中加快关键人才培养。　　四是激发活力。结合市局专卖条线“一争双创三评比”的竞赛比武活动，围绕数据分析模型、案卷评查、执法装备应用、真假烟鉴别等岗位技能项目

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