烟草在线—吸烟有害健康！

机制。制定区局绩效考核方案，明确每月考核重点，将具体工作事项责任到人。细化党建考核细则，压紧压实各项工作责任，明确党务工作者和党员工作职责

，实行日小结、周通报、月考核，确保目标任务落实。　　加强数据分析运用。针对辖区省产卷烟投放政策的调整，加强对周边市场的调研，开展对异常订单、异常

是落实层级考核制度，压实管理责任。在“双随机一公开”的基础上，对各稽查队实行月考核季兑现，考核分数与工资挂钩，通过月初发放指标，

营销人员责任意识，分线路、分客户细化量化各项任务指标，实行日通报、周评比、月考核制度。在各网格工作站中开展“赛马”评比活动，形成“比、学、赶、超”的良性竞争氛围

;把卷烟市场价格恢复到更好状态。关于考核标准的调整：根据各区域上报的分解目标数按月考核、分层考评，在全年目标任务未达成之前，只惩不奖，奖励部分年终

等重点工作任务。为避免弱化个性目标的考核权重，防止出现不作为、不干事也能得分的“保分”现象，对共性目标采取按月考核、按月清算的方式，倒逼各部门用心用力、全力

，确保精准监管责任体系规范有序运行。　　强力推进监管考核，构建精准监管考核体系。严格执行稽查队每月考核队员、专卖科“日常督查与季度考核”稽查队、县局绩效考核组季度考核“三级

客户对系统使用方面、卷烟家族式陈列方面以及网上营销方面。　　在下月考核之前，一定要认真把握问题的关键所在，制定相应的整改策略，以全新的姿态去迎接

，确保烘烤损失控制在10%以内。推行专业化烘烤，逐步改变自主烘烤带来费工费时、烘烤质量不稳定的问题旬查月考”要求。　　此次培训分理论和实操两部分进行考核，

得分作为工作绩效发放的依据，业务部门每月考核，考评小组每季度统计一次考评结果，并进行奖罚，优劳优得，客观公正评价各部门的工作

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