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为进一步改进工作作风,增强干部职工纪律观念,提升工作效能。江西南涧县烟草专卖局(分公司)以纪律和作风建设专项整治为契机,锚准“四
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;公司)通过选优配强驻村干部、加大资金项目投入、开展系列帮扶活动等举措,全方位提升驻村工作效能,推动驻点帮扶村全面振兴。西藏烟草驻村工作队帮助群众收割青稞。李凯摄
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选优配强驻村干部、加大资金项目投入、开展系列帮扶等举措,全方位提升驻村工作效能,助力乡村振兴发展。西藏烟草驻村工作队帮助群众收割青稞 李凯摄群众富不富,关键看
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缕缕“清”风扑面来,“廉”味四溢分外香。近年来,江西省南昌市西湖区烟草专卖局聚焦学习教育筑牢纪律红线,聚焦作风建设提高工作效能,聚焦真抓实干
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激活队伍建设“一池春水”,汇聚发展强劲动能,近年来,山东省济南市烟草专卖局(公司)将绩效管理作为提高工作效能、激发队伍活力的有效
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烟草在线专稿 机关工作绩效考核是推动机关部门工作效能提升的重要抓手,也是客观反映机关各部门工作绩效、工作作风的主要措施。因此,机关工作绩效考核对发挥机关部门职能作用
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结合自身实际及管理与发展需要,采取相应的措施,努力减轻职工思想压力和工作压力,努力提高其工作效能,为卷烟企业以及行业的持续快速发展奠定基础
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为依法规范深圳市电子烟市场秩序,维护国家利益和消费者利益,电子烟常态化监管以来,深圳市烟草专卖局持续加强与相关部门沟通协调,努力构建电子烟监管联合机制,紧盯重点难点,加强全链条监管,一张切实保障国家利益和人民群众健康安全的监管网正越织越密。
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近年来,山东泰安市烟草专卖局(公司)着力推动内部监督工作贯通协同,创新构建“大监督”工作机制,为加快完善职责明确、协调畅通、全面覆盖、防治一体的监督体系打下坚实基础。
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烟草在线淮安消息 近期,江苏淮安市局(公司)全面推行以劳动时间申报为主的绩效考核模式,解决机关员工“做与不做、做多做少、做好做坏一个样”的考核难题,实现被动管理向自我管理转变。
模式中,各部门以年初目标任务为依据,制定全年绩效计划,并分解到月、落实到岗。部门每月在绩效管理系统填报月度总结计划,并将任务分配到员工。员工根据部门分配任务,结合岗位职责,每周在绩效管理系统填报周总结计划,每日通过绩效管理系统进入对应的绩效考核事项库,选择具体工作事项和输入完成事项的时间,申报个人劳动绩效。
员工申报个人绩效后,部门主要负责人每周按工作时效进行评价,对虚报、错报事项予以打回。经考核后,系统自动生成工作日志。在员工薪酬兑现上,以当月累计劳