烟草在线—吸烟有害健康！

;转变观念，不断创新发展意识，对客户的服务不能停留在表面，而是要不断在服务内涵上下功夫。作为营销科长，我要积极组织学习培训，增强

、新要求，烟草企业要居安思危，转变观念，抓住机遇，奋发有为，不断提升烟草品牌的科技力、营销力、文化力，赋予烟草品牌更大

，当前世情、国情、企情发生了深刻的变化，各种新情况、新问题、新矛盾不断涌现，要求烟草企业解放思想，转变观念，善于从变化发展的国际国内社会

;企业职工代表对在企业文化熏陶下的成长和体会进行了发言。　　曲志刚厂长指出，开展创新文化建设是确保企业基业长青的战略选择；是转变观念，适应形势，

”创造了有利条件。因此，企业应当做好宣传和提示工作，使业户能够转变观念，从自身做起，增强卷烟经营安全意识，防止自身经营的卷烟遭遇

，充分挖掘农村市场潜力。（详见表二）　　三、如何做好品牌培育工作　　（一）转变观念，加强认识。　　1、客户经理对

、加强“后台”为客户经理服务的措施　　　（一）转变观念，提高后台为客户经理服务重要性的认识。要充分认识到客户经理是卷烟营销活动中最重要的价值创造主体

。从而，督促其能够转变观念和服务态度，全身心地投入到业户订货服务中去，更好地帮助和指导辖区业户能够按时、保质、时效地完成卷烟订购活动。

这种培训方式认可度较低，学习积极性较差，导致培训效果并不理想，收效甚微。笔者认为，卷烟经营企业在员工业务培训上要转变观念，不断创新

品牌的市场竞争压力，导致其发展前景不容乐观。这就要求企业必须坚定信心，提高认识，转变观念，紧紧抓住满足市场消费需求、满足业户经营需要的经营理念

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