烟草在线—吸烟有害健康！

短板及改善措施，深入探讨“十三五”公司科技创新发展方向。　　贵州中烟技术中心指出，要按照2016年全国烟草科技工作会议总要求，把创新驱动发展战略落到实处

转型提出了“五个更加注重”要求，即更加注重精实理念、更加注重管理基础、更加注重管理效益、更加注重创新驱动、更加注重严格规范。　　会议指出，要坚持精实管理和转型提升

烟草商业以“体系信息化”为载体，促进了企业运营的规范有序；以“对标流程化”为引领，驱动了企业业绩的增比进位；以“精益专业化”为依托，

、转型提升谋新篇。　　一是目标上定位要高。要进一步深化改革、创新驱动，充分应用大数据、云计算、移动互联网等最新信息技术支撑，深入推进企业管理模式转型升级，

为驱动，通过前期走访、宣传、培训等方式收集客户的意见，充分发挥一线人员了解市场、熟悉客户的功能作用，挖掘有意识、有能力的一批客户做为首批试点客户。　　二是

工作实际和岗位职能职责，坚持问题驱动、创新驱动，进一步解放思想观念，树立发展理念，适应新常态，做到勤学善思，创新

制度建设和平台建设，建立覆盖工程、物资、服务三大采购类型的采购管理体系，加快推进公司采购管理由资源驱动向能力驱动转型。四是公司各有关部门要坚持“点需求、体联动”，

实现了快速发展，但依靠外延式发展的潜力和速度难以长期保持下去，在“创新驱动　转型发展”新常态下，精益管理给企业转型发展带来了新的助力引擎。提高制造行业运营效率

;面对烟草行业经济运行已经由销量结构双轮驱动、快速发展进入到结构引领、稳定发展的新阶段，加强科技创新驱动，破解“四大”难题。

三大课题、争当三个楷模”发展战略和全行业一体化数字烟草发展战略，在信息化工作中全面贯彻落实“规范是生命线、创新是驱动力、发展是硬道理”工作主线，统筹规划、顶层设计

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