烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　3月29日，贵州省烟草专卖局（公司）在安顺召开烟草商业企业管理现场会，传达贯彻全国烟草企业管理现场会议精神，交流先进单位做法和经验，总结2015年全省烟草商业企业管理工作，安排部署下一步工作任务。

　　会议指出，“十二五”以来，全省烟草商业以“体系信息化”为载体，促进了企业运营的规范有序；以“对标流程化”为引领，驱动了企业业绩的增比进位；以“精益专业化”为依托，推动了企业发展和增长方式的转型升级。2015年，体系建设持续深化，对标工作不断深入，精益管理工作全面推进，企业管理工作成效显著。

　　会议对2016年企业管理工作进行了安排部署，强调要认真学习借鉴，切实把握“领导重视是关键，全员参与是基础，聚焦价值是方向，持续改进是核心”的先进典型工作经验，进一步推进体系建设，进一步深化对标工作，进一步推动精益管理，对精益管理进行再认识、再思考、再组织和再发动，明目标定措施，控费用抓带动，加快形成精益从业模式，加快责任到位、全面驱动，突出降本增效重点和实效，力争实现年度消除不增值流程5%以上，管理增效占新增效益的比重占10%以上，实现精益管理为税利增长贡献1个百分点，力争全省总量达到1.6亿元。

　　会议还通报了2015年度全省烟草商业企管工作情况，表彰了2015年度全省烟草商业“精益十佳”先进单位及标兵单位。