烟草在线—吸烟有害健康！

;为后续的推动、扩点、消费者活动做准备。　　（二）营销策略　　1、客户培训　　活动时间：2011年8月　　活动地点：公司会议室

，深入推进专卖情报信息管理工作。宣传培训教育由专卖部门牵头，营销部门配合，可采取灵活多样的培训形式，依据不同的客户群体有针对性地开展培训活动

;以便于更好地落实自身所承担的卷烟营销服务措施和任务。从而，为更好地实现卷烟营销预期目标创造条件。因此，如何实施更具实效性的营销心理知识培训活动，切实转变客户经理

环节，可能找到一个培训活动要达到的目标。因此，首先要搞清楚，什么是零售客户的培训需求。本文认为，零售客户的培训需求是指零售客户经营的实际需求与

、宣传促销、库存管理等方面的经营技能，确保零售环节10%左右的毛利水平，增加零售终端的依存度、忠诚度和信赖度。开封市公司开展终端培训活动，对全市300多名卷烟

断了线，销售人员在市场上走街串户开拓分销商，大张旗鼓做户外促销活动，精疲力竭开展培训活动。在他们的脑海中，总部人员就是坐在办公室空调房中舞文弄墨

的薄弱环节　　1、宣传、培训活动的针对性、实用性相对较差，员工的科技创新意识不够强，企业创新的氛围不够浓厚。　　2、科技创新活动有成效，但活动覆盖范围还不

等制度，细化授课流程，广泛开展各类企业文化培训活动。同时，成功举办了企业文化内训师技能大赛，有效提升了企业文化内训师队伍素质，营造

，以教育培训为抓手，举办主题明确、实用性强的学习培训活动，实现营销队伍和零售终端整体素质的双向提升。　　一方面，加强营销队伍建设。以“135

　　1、绩效管理的含义　　所谓绩效管理，是指按照一定的指标和标准，对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动，实现其总体战略目标的一系列

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