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;我们在提高服务客户、培育品牌、控制市场、科学管理、信息运用等能力上下功夫，对内，我们深挖服务营销、物流配送、信息发掘、督查体系的潜能，通过营销主体行为

　　在国家局培训中心学习，有幸获赠所著《快乐是一种能力》一书，拜读之后，确实受益匪浅。　　本书以“快乐”为红线，阐述了“博雅”、“做人

）要求，全市系统要紧紧围绕行业高质量发展大局，坚持创新驱动、科技赋能，持续推进管理体系和管理能力现代化。要提高政治站位，充分认识新时期抓好科技

;工厂将持续运用好“班组争优”考评机制，进一步提升班组自主管理能力和创新活力，为工厂平稳健康发展提供有力保障。

为普及数字化转型知识，营造数字化氛围，进一步提升营销队伍对数字化转型的理念认知能力、趋势把握能力、策略规划能力、工具使用能力、场景融合能力，近期

问题，通过优化设备关键工序参数和工艺参数，实现设备能力快速优化；通过在线综合工艺质量数据评价，为过程改进、梳理流程、绩效考核提供依据

、班组兼职纪检员的监督体系不间断全覆盖。本次会议还对兼职纪检员进行了培训，学习纪检知识，提高履职能力。会议提出，一是要统一思想、提高认识，全体

推动了全市专卖管理重点工作入脑入心，真正做到学以致用，不断提高队伍依法行政能力和履职尽责水平，为实现“智慧专卖”建设目标提供技能支撑。

标准化体系完备，达到“一流生态环境，一流生态标准，一流生态措施，一流生态品质”的绿色生态烟叶生发展水平，师宗特色烟叶供给能力有效

竞赛紧密结合，让班组成为企业创新人才的“孵化器”。以自主劳动竞赛为契机，开展“岗位知识抢答赛”“设备拆装竞赛”“叉车技能竞赛”“工序应急综合能力竞赛”等专业技能比武

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