烟草在线—吸烟有害健康！

;认真总结2014年内管工作，逐项剖析日常监管、监督检查、资料报备、工作考核、队伍管理等工作，探讨确立日常监管痕迹、内管工作报告内容、涉嫌违规线索调查核实方法和全市内管工作流程和表

剖析产生问题的思想和根源，以部门为单位召开剖析讨论会，端正工作态度，明确改进方向。　　二是对工作职责开展“大自查”。要求每人围绕工作状态是否尽职尽责、工作流程

”，不断完善监管程序，理顺工作流程，全面推进规范，形成各司其责、紧密配合、层层落实的内管工作格局。

，严守规范红线。卷烟销售没到最后一秒，思想决不放松，自律约束加码，严守营销工作流程，均衡销售，坚守规范经营底线安全收官。

，综计部门要进一步细化岗位廉政风险点，更新工作流程，健全完善廉政风险防控措施，管住自己的心，控制欲望；管住自己的嘴

，全员要严格按照安全工作流程开展各项工作，确保全年安全零事故。　　会议在全面总结县局（分公司）元至十月安全工作的基础上，通报了近期

，不断提高零售户的法制意识。　　二是梳理执法流程细节。根据《烟草专卖行政处罚程序规定》，制定执法检查和行政处罚工作流程，做到依法办案、程序规范、处罚适当

措施，着力加强卷烟市场信息采集工作。　　一是做好采集内容梳理。严格按照信息采集工作流程规定，梳理采集规格、制定采集样表、明确采集内容、规定采集周期，对全市15

、强化岗位职责、增强工作责任心，营造良好的工作氛围。　　三是坚持管理与服务并重，着力提升客户满意度。专卖、卷烟、配送严格按照各自工作流程开展工作，确保服务零

的力度，努力适应形势、提升治理效果。　　　一是调整现有的卷烟非法流通治理工作模式。重新梳理治理工作流程节点，从“事后检查、违规处罚”，向“事前防范、事中控制

烟业智汇