烟草在线—吸烟有害健康！

巩固、完善烟草专卖体制的攻坚力量。　　三是高要求落实。酒泉敦煌市局要求专卖、营销人员认真开展调查摸底工作，彻底清查市场中存在的棘手问题，对照标准要求及时修订相关文件制度

。　　三是注重分析卷烟市场动态。有针对性地对节后卷烟市场情况进行摸底，掌握市场新动态，与客户进行卷烟品牌销售走向等方面的交流，切实了解和掌握辖区卷烟消费群体和销量

的经营指导，并开展客户卷烟陈列需求摸底，帮助客户做好零售终端维护；　　突出日常过程化考核。既要“结果”又要“过程”，结合各网点辖区市场实际科学设置

，积极引导零售户规范经营，自觉维护良好的卷烟市场秩序。　　二是加强重点客户监管。保持高压态势，继续加大市场摸底排查，结合群众提供的举报线索

“坚定发展信心、树立品牌信仰、打造狼性团队”的讲话。　　会议期间，公司党组管理干部参加了中层干部基本理论素质摸底测试。

内的卷烟库存进行一次全面的摸底调查，对照同期销量指标，科学安排销量任务，确保销量目标稳中求增。　　三是要求抓好市场监管。专卖稽查人员继续认真搞好卷烟市场的日常

，坚定扭转于都下滑形势的信心；二是“狠”抓卷烟销售。机关一线人员全员出动，分四组对全县3539户零售户的库存、新品上柜等情况进行全面摸底，为节后供销

。客户经理结合国家局、省局信息采集点，加强明码标价维护和价格引导，做好“重点客户”、“重点品牌”量、价、存的摸底工作，充分发挥好一线人员的“触角”作用。

;并根据客户等级的不同拉大紧俏货源的供应差距。　　二是制定量化指标。制定每周客户省产烟订购平均标准和最低标准。根据客户经理前期对客户省产烟、金圣烟及省产主销规格社会库存的摸底情况，

盘点零售客户库存。组织客户经理对社会库存进行盘点、摸底，根据节后市场特点、各品牌动销情况及零售客户和消费者的信息反馈，对市场进行认真分析、研判，确保货源科学

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