烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是要求市管员、客户经理密切关注市场动态，认真收集市场销售信息，着力关注紧俏卷烟的销售动态及市场流向，确保落地销售有序开展。　　二是要求客户经理、市管员在

“标准店”柜台安装启动的契机，从柜台形象、卷烟摆放、品牌陈列等方面帮助客户整理卷烟展示柜台。同时及时了解客户销售动态，准确提醒客户做好缺货品牌记录，提高主销品牌

平台及数据中心营销数据，通过图表和图形，将卷烟销售动态、营销关键指标等数据以形象、直观的形式展示出来，动态化、可视化展现营销工作现状。卷烟营销数据智慧大屏上线

终端客户经营能力、商圈业态等差异化情况，利用升档保档规则、货源投放规律，深挖消费潜力，拓展品牌宽度与高度。二是聚焦数据分析，把握销售实时动态

趋势，深入了解卷烟动销等真实情况，帮助客户挖掘消费新需求、新动态，引导客户拓宽经营思路，增强经营信心。二是用心用情，服务指导有温度

，做到有线索不遗漏。同时建立部门联席会议、大户约谈、案件上报、案件倒查、信息反馈等机制，做到各司其职又紧密协作。三是动态管理，精准打击。对违法违规大户实行动态

，切实提升资产管理数字化、规范化、精细化水平。动态监管，升级资产数字化管理。遵循“智能管控、注重实际、提升规范”原则，将“数字财务”工作思路运用到党费和工会资产

和烟夹的推广应用。推进数字化转型。拓展烟叶种植动态监测、趋势研判等应用场景，推进基本烟田、烟站等核心资源要素的动态管理，加强育苗工场、烘烤工场智慧化升级和田间智能农机应用

一个月的维护保养工作。行动前期，车间对各台设备情况进行摸排，并制定相应的备件与维保计划。本次微波设备维保行动保养项目分为静态保养与动态验证两个部分，静态保养

。三是动态了解实际库存。仔细盘点客户卷烟的实际库存情况，及时掌握不同品牌卷烟畅销或滞销的情况，然后根据客户实际经营情况指导客户动态地制定订货计划，调整零售客户

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