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  • 客户经理:贯彻“四气”工作方法,开创卷烟营销新篇

    是客户经理工作的核心和关键。我想衡量和考察客户经理工作质量的好坏,工作效率高低,关键也就是看他们在零售户心中的亲和力以及营销业绩。因此客户经理要精心指导零售户,
  • 新零售 新格局 新发展

    、体验的价值   新零售要积极为顾客提供购物过程的良好体验,建立与顾客良好关系。特别是当前的消费诉求的环境下,必须要更加重视过程体验。应该说零售市场当前竞争的主要关键是购物
  • 十个“第一次”

    ?怎样建设高水平的制造力企业?”三个命题出发,探寻了解决问题、做好工作的关键和有效途径。   把“人民大会堂”打造成一包真正好抽的烟——红辽公司深深认识到
  • 落地生根育品牌

    、大田、烘烤、分级收购等烟叶生产环节实现了“全局可视”;烟叶生产12项技术100个关键实现了“全程可控”,同时育苗、烘烤、分级等环节还实现了自动控制管理,
  • 闲话汇(二)

    点:一是积累创作素材;二是开动脑筋练笔;三是留下美好回忆;四是激发触动灵感;五是看能否遇见真正懂我之人(也许是关键
  • 三个切实“维护”,助力行业发展

    卷烟品牌形象显得非常重要。可以说品牌培育成为市场核心和关键,成为烟草企业竞争的有力抓手和立足点。为适应行业发展需要,提升客户盈利水平,提高消费者满意度
  • 试论卷烟品牌培育均衡化发展的重要作用

    变化,特别是其对卷烟品牌的需求方面更是在不断变化着。卷烟经营企业也正是紧紧抓住满足各个不同市场需求这个关键,成功培育了诸如“云烟”、“黄鹤楼”、“中华”、“南京”等一批
  • 云南文山烟农岁首忙春耕

    长张四平介绍道:“烟田整地包括耕翻和平整,是烟苗移栽前的重要准备工作。需要抓住几个关键,在整地行动上要突出‘早’,在进度上要突出‘快
  • 客户经理:处理好“三个关系”,开创营销新局面

    ;寻找营销工作突破口和关键,引导客户挖潜增效,充分引导顾客消费,要发扬“愚公移山”精神,都深入客户,都走访消费者,
  • “四要”将精益进行到底

    ,并在第十五章对计划进行了充实和完善,归纳了11个精益行动计划。掌握精益方法,必须充分理解精益行动的每一个计划步骤,把握好每一个计划步骤的关键