烟草在线—吸烟有害健康！

。深化改革、抓好转型，推动营销队伍转型升级。一方面，提升营销队伍的素质和技能，充分利用已建成的营销内训师团队，通过营销人员技能竞赛、技能鉴定等大练兵

局（公司）聚焦高质量发展要求，通过系统的培训、持续的练兵和全面的考核，不断推动营销人员强技能、强本领、强素质，有力促进营销队伍转型

存在的差距和不足，认真检视反思，明确改进措施。实施卷烟营销队伍转型，着力培养作风过硬、业务精干的高素质基层营销队伍，充分发挥在服务客户、分析市场

”商业流通品牌在全省的影响力持续增强，现代零售终端建设带动营销队伍转型升级步伐加快。　　典型引路探索，瞄准全面提升。自去年确立现代零售终端建设体系以来，

的营销服务，从而长久稳定市场价格，永久净化市场环境。四是强素质，严考核，深入推进营销队伍转型。抓服务、抓管理、抓落实，制定相关激励方案

。开展“考一遍”是为了通过考试促成“比学赶超、你追我赶”的良好学习工作氛围，为营销队伍转型提供动力。开展“讲一遍”是为了更好地实现客我信息共享，抓标杆、树典型，

。开展“考一遍”是为了通过考试促成“比学赶超、你追我赶”的良好学习工作氛围，为营销队伍转型提供动力。开展“讲一遍”是为了更好地实现客我信息共享，抓标杆、树典型，

的提升。以客户经理“135”工作法为依托，进一步规范客户拜访流程，更加注重服务过程和服务满意度，全面推进服务客户能力整体提升。　　　　三是注重营销队伍转型

，突出业务流程再造，突出营销队伍转型，加强企业内部管理，规范大户卖烟行为，科学把握对大户的货源供应频次和数量，持续增强

;推进定制卷烟品牌培育、营销队伍转型提升、普通现代终端向标准现代终端升级，实现税利24.88亿元，同比增长5.23%。以打假打私为使命，净化卷烟市场

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