烟草在线—吸烟有害健康！

整改落实。强化事后反馈控制，在考核检查结束后及时将存在的问题和不足进行反馈，指出不符合项，并要求各部门提出纠正和预防措施，限期整改落实

推动条线管理部门在公司目标绩效管理的大框架下，坚持采用系统策划、推进实施、考核检查、持续改进的PDCA管理理念展开工作，建立健全各条线目标指标体系、责任体系、运行体系及监视

;技术过硬，烤烟移栽时能按时提供壮苗、优苗。按照考核办法的要求，对2017年烟叶育苗工作进行指导、考核和检查；切实加强对烤烟科技员、烟农、育苗业主、巡检人员的督查

策划、推进实施、考核检查和持续改进的PDCA管理理念开展工作，建立健全各条线目标指标体系、责任体系、运行体系，监视测量体系、评价考核体系，保障目标层层延伸

着力，持续深化货源组织、品牌促销、经营指导、客户培训等工作，坚持把服务做好、工作做实，加大考核检查力度，使农村市场在拉动消费优化结构上的作用

走访督查，做好考核检查记录，对技术人员服务不到位、政策宣贯不到位等情况，进行严厉追责。　　县两烟办、县烟草专卖局、各种烟乡镇分管领导、合作社负责人及兴农公司

检查过的业户“过筛子”，以此考核检查效果。　　四是严肃检查纪律。检查人员要认真负责地做好检查工作，做好记录。　　行动期间，共出动检查人员46人次

长势喜人。　　一是狠抓组织管理考核，夯实科技措施落实基础。逐级成立领导小组，分层制定考核方案，对烤烟生产育苗、移栽、中耕管理等环节科技措施落实进行定期考核检查

层层传导压力，对考核检查中发现的问题及时查处，并严格与绩效工资挂钩；三是加强队伍建设。要通过“研讨会”、“大讲堂”等形式，将基层站点人员业余生活

全面检查考核。　　检查按照“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”的总体要求，采取听汇报、看资料、查现场、综合评价、意见反馈等形式，对各市局（公司）

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