烟草在线—吸烟有害健康！

，成效明显。共建立管理手册9册，流程文件507份，工作文件347份，部门说明书15份，岗位说明书150份，整体

、科室体系执行情况的整理总结；三是抓好学习培训，全员统一行动，各站、科室在此次集中培训后，必须结合自身业务，组织学习相关《管理手册

零部件进行了技术改造，将“易损件”变为“不损件”。仅此一项，就大大降低了设备维修成本。　　二是注重“6S”现场管理的深入执行。中心通过组织员工集中学习《6s管理手册

手册”“对标管理手册”，以提升核心竞争力作为生产经营活动的出发点和落脚点。同时，强化绩效的约束激励作用，按照过程评价与结果导向相结合，定量与定性

按照《云南省烟草公司系统管理体系建设实施指南》的要求，注重统一，注重衔接，注重实效，建立了管理手册、程序文件和流程文件、工作文件及记录等三级体系

”，调整为以企业管理全过程监督考核为目的的“绩效管理手册”，推出了《2005年大理卷烟厂绩效管理手册》，并创新性地增加了《绩效评价实施细则》。这一变化的实质是管理

管理的重要位置，着重抓好以下几点：　　一是要清晰体系各层次文件特点和联系。质量管理体系文件分为管理手册、程序文件、作业文件和记录文件，其中手册属纲领性文件

委员会，将各党支部(党总支)依照《办法》梳理的《职权和责任清单》《廉洁风险和防控措施清单》汇编成《廉洁风险防控管理手册》，并组织廉洁风险等级评估委员会成员依据《廉洁风险防

职责、日常检查等内容汇编为班组内部管理手册，确保班组管理更加精细和严实。截止目前，各班组共计制定内部手册9份，制定班组级制度17个。队伍建设，让

;搭建全员安全的架构和责任体系。同时，她开创性地设置了“安全管理手册”制度，把基层一线日常安全管理的重点全部纳入手册，融教育培训、会议学习、安全检查、隐患整改

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