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劳务用工进行系统规划，有效梳理、优化现有的监管模式。并向该厂涉及劳务用工的相关管理人员提出坚持按照“内容要求、时限、责任人”三明确的原则，以及“谁使用谁负责”的安全属地管理

，不断创新监管模式，优化工作流程，规范自律经营，有效提升了依法行政、规范履职的能力和水平。　　一是创新监管模式。探索实施“APCD”市场监管

　　烟草在线曲靖消息　　云南曲靖市局（公司）探索推行“两烟”市场网格化监管模式，将“横向到边，纵向到底，以网定责，

完整有效的日常监管模式。二是内部监管在于“严”，通过创新监管模式和手段，变以前的被动监管为主动监督，不断强化考核管理，追究监管责任，

等多种形式，引导全员学习，树立规范意识，全面规范内部卷烟经营行为。二是探索监管模式。加强营销、专卖、财务、纪检等部门的协同协作，查找、堵塞管理

全民参与打私打假工作，形成齐抓共管的好局面。四是创新监管方式。运用智能化监管模式，以大数据分析、情报研判为突破口，助推专卖监管质效的提升，着力提升

）识别管理系统管理和处置工作全过程监管模式，利用智能化管理方式实时监控仓库区的人员进出、考勤、在岗情况，解决了仓储人员手工登记繁琐和违规进入非岗位区域等安全方面的问题

的财务监管模式、以事项分录构建业务财务大数据中心等多项数字化创新。

、例行检查等日常监管模式和方法，密切关注卷烟价格、品牌流向和卷烟销售异动等市场动态信息，及时防范违法违规行为，提升监管水平。三是加强四员联动。充分发挥营销、专卖

，严格监管。推行“属地管理+技术监管”模式，内退办全面兼管结合动力车间水电工定期巡检，对发现的异常用能认真分析研究、立行立改，切实做到精准

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