烟草在线—吸烟有害健康！

要求和巡查责任，及时报告时时安全情况，做到紧急情况随时集合。　　三是严格物资管理。根据各应急小组需求，提前储备防汛物资，及时补充防汛物资。设

”。结合烟站巡察过程中发现的问题，对烟站管理、物资管理、生产投入补贴管理、收购管理、廉洁风险防控、合作社建设六项制度进一步更新完善，堵塞制度漏洞，确保基层烟站

管理工作，以站长作为第一责任人，及时完成相关数据信息统计、整理和录入工作。　　三是明确目标考核。将烟叶生产信息化管理工作纳入烟站工作考核，对物资管理、数据

及物资管理等措施，管住种子、管住育苗物资，强化源头治理。出动宣传车是该公司依法管理、进一步营造舆论氛围的又一举措。

。　　二是树立监督意识。按照“大监督”的要求，全面实行行政许可审批、内管全程参与工作机制，加强对执法检查、案件移送、罚没物资管理等环节的监督。　　三是树立奖惩意识。积极

。　　检查组一行深入到全县九个烟站，对合同管理、烟用物资管理、资金使用、补贴发放等各个环节进行检查。实地抽查了30亩以上的种烟户种植面积、种植株数及机耕面积情况。对烟农进行

、废旧物资管理四块业务进行了详细汇报。　　在听取汇报后，调研组与各厂物资供应科就2015年物资采购工作的重点和难点进行了交流，共同探讨解决方案。此次调研为该集团2015年进一步

;着力提出规范管理、巩固传承、持续提升、突破创新的“十六字”要求，确保烟叶生产目标管理再上新台阶。　　“规范管理”涵盖合同管理、产前投入管理、优化结构、物资管理、信息管理；

，崇左市烟草公司与现代终端客户签订《现代卷烟零售设备设施使用协议》，双方对发放给客户使用的卷烟展示柜、扫码设备及广告宣传框等物资管理与维护相关权责进行规定，旨在

，保证超计划安排的烟苗全部进行集中销毁，不下土移栽；三是加强生产物资的管理，严格按种植合同供应物资；四是加大田块档案的管理

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