烟草在线—吸烟有害健康！

，健全学习考勤、通报等制度，营造浓厚学习氛围。　　四是建立长效机制。完善激励机制和人才竞争机制，把创建活动纳入党建目标管理，作为年度考核、评先

效应，真正在专卖人员中形成“学典型事迹，向典型看齐”的良好氛围。三是优化队伍制约机制。完善各类规章制度，狠抓执法责任制，先后制定完善了岗位责任制

、市局关于烟叶生产相关政策，争取烟农的理解和支持，保持烟区稳定。　　突出绩效考核。在制定科学合理的绩效考核指标时，更要关注考核发挥作用的机制完善。要逐级进行分解

落实国家烟草专卖局科技创新决策部署，在自有品牌研发培育、科技项目研究、创新机制完善等方面并向发力，创新动力进一步增强，创新活力进一步激发，创新能力进一步提升

；三要突出特色，通过完善专卖终端管理体系、完善烟叶专卖管理预警机制、完善案件经营联合破网机制、完善队伍建设促进队伍转型，深化四个体系建设。　　关于学习贯彻龙岩

;严格执行相关管理办法，确保职工素质提升发展规划科学、考核机制健全、激励机制完善。并且，投入专项经费建设了六大职工创新实训基地，并制定相应管理办法，确保

统管理，在机制完善上展现新力度。将“风险+隐患”两张清单在各业务领域、各生产环节、各作业岗位落地应用，推动“有感领导”“亲情牵挂”等柔性管理手段在安全生产工作中扎根

，为物流工作的发展奠定良好基础。二是强化激励机制。完善人员培养机制，合理规划人员配备方案，完善物流管理、现场作业、设备设施、信息安全等各类人才的配备和需求

，真正推动以支持项目为主向支持人才为主转变，实现以创新项目研究锻炼培育人才的终极目标。优化权责明确的管理机制。完善创新项目实施方式，健全创新项目实施主体责任制

，瞄准重点岗位、突出重点对象，探索分类分层施策，开展精准施教。坚持反面警示与正面引导相结合，强化警示教育的感染力和实效性。二是强化警示教育机制

烟业智汇