烟草在线—吸烟有害健康！

，增强员工素养，提高生产效率，提升企业形象，从而实现企业管理标准化、制度化的一个管理平台。因此，推行TnPM体系不仅仅是设备管理部门的事

，真正实现了其价值和意义，对提升企业文化有着较好的促进作用。一是，丰富企业文化，提升企业形象。企业文化是企业竞争的软实力，它的建设和发展是

;行业内外都将“优质服务”做为提升企业形象的切入点，我们做为实际工作在服务岗位的营销人员，着力从以下几个方面来践行。　　（一）遵循服务行业“客户

在增进班子团结、创新体制机制、加强管理基础、提升企业形象等方面所付出的辛勤努力和所取得的积极成效。对于2011年新余烟草的改革发展，郑京提出了四点希望：一是继续保持又好又快

转型的顺利进行。3，可持续发展战略。在追求经济效益的同时，烟草企业还需关注可持续发展问题。通过加强环保投入、推广绿色生产、参与公益事业等方式履行社会责任提升企业形象和品牌价值

;电子烟工厂可以建立稳定的客户群体和销售渠道，为企业的长期发展奠定坚实基础。同时，品牌建设也有助于电子烟工厂提升企业形象和声誉，增强企业的社会责任感和公信力

，履行好社会责任，弘扬品牌文化，提升企业形象和行业形象。　　企业发展如逆水行舟，不进则退。烟草企业要稳中求进，不忘初心，牢记

，进一步开展职工群众喜闻乐见的文体活动，助推企业文化建设，提升企业形象和软实力。

，打造基层员工的精神家园。　　（四）管理驱动，提升企业形象。一方面，全面加强基础管理。开展“精益管理年”活动，以精益营销、精

;最终还是为了提升企业形象和产品销售。《烟草控制框架公约》实行之后，全世界烟草销量减少了10%，但我国的烟草消费不减反增。20年修一次法，如果这次法不够严格

烟业智汇