烟草在线—吸烟有害健康！

围绕“强管理”促规范，问题导向统一标准。针对合同管理、物资管理、产投补贴等重点环节，通过查阅资料、实地走访等方式，统一标准，发现问题及时纠偏

优“两高烟”示范和聚焦等级质量核心，强管理做足纯度文章三个方面介绍咸丰“中棵烟＋高油分”烟叶生产技术及工作经验。

主体、提质量、优供给、强管理”提出了2023年需要抓好落实的20条具体措施办法。盐边县烟草专卖局（分公司）主要负责人结合烟叶生产当前和长远工作，从“怎么看

为不断提升车间质量管控质效，近期，四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂制丝车间多措并举强化质量管控。分解目标强管理。根据年度重点工作目标，将质量目标层层细化

、植保等环节推进农机农艺深度融合，助力烟农在最佳节令既快又好的完成田间管理目标任务。用智能、强管理。探索“互联网+”的智能化监控，明确技术员监管责任网格，

”等方式做好滤棒成型机维修操作和专业技术人员技能教育，完善人才队伍培养机制。生产服务能力有效提升。按照“专一、专注、高效”发展总要求，强管理，补短板，

得到了警醒，行为上做到了不踩“红线”，达到“以案促教”的预期效果。“强管理”扎牢“安全根”。为确保班组“细胞”充满生机活力，在职工和班组之间广泛开展“金点子”征集

单位择优选配技术强、管理优、服务好的烟农作为职业烟农烘烤师，指导推行一早两推迟采收、分类拼凑式装炕、四类十型烘烤、上部叶带茎砍烤等关键烘烤技术，力争将烘烤损失率总体控制在

;立足精益强管理、立足质量强效率，突出问题导向、目标导向、结果导向，提升客户满意度，保证投诉处理的延展性。开展客户服务投诉处理培训。加大对零售客户服务人员、投诉

。　　强管理。对辖区重点户进行库存盘点，通过对库存卷烟的盘点，掌握其有价信息，保证专项行动准确有效。　　精打击。将重点检查与全面检查相结合，确保

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